ACT 2028, le nouveau plan stratégique à moyen terme de Crédit Agricole S.A.

Accélération, Transformation et Cohésion sont les trois piliers stratégiques de ce plan à moyen terme ACT 2028.

 

 

Accélérer plus fort pour élargir notre terrain de jeu 

 

Accélération en France tout d'abord en renforçant la complémentarité de nos banques : Crédit Agricole, LCL et BforBank. 

Accélération en Europe, ensuite, en amplifiant notre dynamique en Italie, en lançant une plateforme d’épargne européenne et en exportant notre modèle de banque universelle dans d’autres pays en commençant par l’Allemagne avec CA Deutschland. 

Nous soutenons la réindustrialisation européenne en accompagnant les ETI dans les secteurs et zones stratégiques.

Au-delà de l'Europe, nos métiers continueront de se déployer avec un ancrage renforcé en Asie.

Nous renforçons nos engagements en faveur du climat et de l’environnement. Et nous nous mobilisons en faveur de la transition démographique grâce à nos métiers en accompagnant les transmissions intergénérationnelles.

 

 

Nous transformer plus vite et gagner en efficacité

 

D’abord en généralisant l’utilisation de l’intelligence artificielle et en investissant dans des socles technologiques communs (data market place…) qui nous permettront de créer de nouvelles activités au service du Groupe (plate-forme KYC Groupe, métier de la confiance numérique).

Nous simplifions aussi notre organisation et revoyons nos méthodes pour délivrer plus vite.  

Cette transformation ambitieuse ne pourra se faire sans la confiance, terreau de la performance et la transversalité.

 

 

Unir les forces de tous nos métiers au service des clients

 

Nous renforçons le rôle de « Business Partners » des Métiers au service des banques relationnelles et nous assurons une plus forte coordination stratégique entre les Métiers.

 

ACT 2028, c’est un plan de conquête, porté par des objectifs ambitieux pour renforcer encore la solidité et la résilience de Crédit Agricole S.A.

 

Objectifs 2028

 

 

 

Olivier Gavalda, Directeur général de Crédit Agricole S.A., entouré de deux collaborateurs décrypte ce nouveau plan stratégique.

 

La trajectoire financière

Alors que le groupe Crédit Agricole s’inscrit dans une phase d’accélération, Clotilde L’Angevin, Directrice générale adjointe de Crédit Agricole S.A., en charge du pôle Finances et Pilotage dévoile la trajectoire financière. Elle revient sur la solidité des fondamentaux qui permettent de poursuivre trois grandes ambitions en matière de croissance des revenus, de hausse des résultats et d’amélioration de la rentabilité.

 

 

 

 

Dominique Lefebvre, Président de la Fédération nationale du Crédit Agricole et de Crédit Agricole S.A. 

 

Olivier Gavalda, Directeur général de Crédit Agricole S.A. 

 

Jérôme Grivet, Directeur général délégué de Crédit Agricole S.A.

 

Clotilde L’Angevin, Directrice générale adjointe en charge du Pilotage 

 

Lire le communiqué de presse

 

Retrouver en images une synthèse du plan stratégique à moyen terme de Crédit Agricole S.A.

 

Voir la présentation