1907

L’idée d’une fédération des Caisses régionales de Crédit Agricole naît au cours du premier congrès des Caisses régionales, à Bordeaux, en 1907 ; elle est à mettre au crédit de François Astier, président de la Caisse régionale de Crédit Agricole du Midi. Un professeur d’agriculture, Rabaté, travaille sur le projet et la Fédération est créée peu après, sous la présidence de Jules Bénard, président de la Caisse de la Brie.
Elle fusionne dès 1910 avec les autres fédérations de syndicats agricoles, de coopératives et de mutuelles pour former la Fédération nationale de la Mutualité et de la Coopération agricoles, siégeant boulevard Saint-Germain, que l’on oppose alors à la « rue d’Athènes », siège de la plus conservatrice Société des agriculteurs de France.
 

1945

Après la seconde guerre mondiale, la Fédération du boulevard Saint-Germain, supprimée par Vichy, est en sommeil. Une nouvelle Fédération nationale du Crédit Agricole voit le jour le 17 mai 1945 au sein de la Confédération générale de l’Agriculture, seul organisme reconnu à cette époque. C’est Louis Tardy, ancien directeur général de la Caisse nationale de Crédit Agricole et président de la Caisse régionale des Deux-Sèvres, qui la préside. La nouvelle Fédération se sent toutefois à l’étroit dans ce cadre et réfléchit à une possible évolution.
 

1948 : la refondation

Au cours du Congrès de la Mutualité et de la Coopération agricoles qui se tient à La Rochelle en 1947, Raymond Chégut, directeur de la Caisse de l’Yonne, présente un rapport proposant notamment la réorganisation de la FNCA sur d’autres bases, en élargissant ses responsabilités, en garantissant son indépendance et en modifiant son mode de fonctionnement.

Le 15 janvier 1948, une assemblée générale extraordinaire de la Fédération adopte de nouveaux statuts : un comité central associant présidents et directeurs de Caisses est mis en place. Tardy conserve la présidence de la Fédération tandis que Chégut est élu Secrétaire général. Un premier directeur, Maurice Lecardonnel, arrive en 1951. La FNCA se dote de commissions et d’instances de travail régulières, est représentée dans des lieux de pouvoir ou d’influence, et peut donc œuvrer au développement du Crédit Agricole.